Как создать отдел продаж. Вариант 1
- Андрей Рубан
- 27 июн. 2015 г.
- 2 мин. чтения
Как создать свой отдел продаж, по шагам. Вариант 1.
Шаги:
1. Проводим аудит системы продаж. Задавая себе вопросы и отвечая на них!
- Кто наши клиенты. Пол, возраст, что делают, какие у них проблемы
- Где находятся наши клиенты? Где их много?
- Есть ли сейчас входящий трафик?
- откуда приходят наши клиенты?
- Как осуществляется привлечение клиентов в компанию: каналы, как узнали, почему пришли?
- Есть ли воронки продаж, какие этапы, что мы делаем на каждом этапе?
- сколько в день входящих лидов, откуда лиды?
- что спрашивают, какие потребности у людей которые звонят?
- конкуренты, сделать анализ 2-3 сильных конкурентов, их и ваши сильные и слабые стороны.
- Как мы реагируем на входящий трафик? Есть ли скрипты ответа на входящий звонок, скрипт презентации,
скрипт ответа на возражение?
2. Что хотим? Какие планы?
- Финансовые, сколько прибыли?
- Стратегические, стать лидером рынка, узнаваемым брендом, лучший сервис?
Компоненты:
финансовые - какая прибыль удовлетворит собственника, как это достичь?
клиентские - как удовлетворить потребности клиента? Что необходимо усовершенствовать в этом вопросе, чтобы выполнить финансовые показатели?
процессные - какие внутренние процессы, методы, необходимо изменить, усовершенствовать, чтобы удовлетворить клиента?
развитие - чему нужно обучаться, и в каком направлении развиваться - чтобы реализовать цели компании и лучше удовлетворить клиента?
3. Упаковываем себя. Записываем свои возможности, преимущества, свою ценность.
- Какую выгоду мы даем Клиенту?
- наше УТП
- какое наше большое обещание?
- раздаточный материал
- готовим короткую речь о себе.
- SWOT анализ
4. Первые документы: регламенты, скрипты, инструкции.
- создаем алгоритм обработки клиента от 1 звонка до момента, когда он Оплатил.
- создаем метод продаж
- готовим документы: инструкции менеджерам по продажам, руководителю отдела продаж, скрипты входящий звонок, презентация,
регламент дожима, регламент акции.
- мотивация отдела продаж.
- первичная оперативная отчетность
5. Выбор и внедрение. СРМ, АЙПИ телефонии.
6. Набор или обучение персонала.
- составляем профили кандидатов.
- составляем объявление
- размещаем на 2-3 порталах
- Конкурс
7. Выбор каналов продаж.
8. Запускаем привлечение клиентов, маркетинг по каналам. Проводим акции.
9. Далее действуем по простой цепочке: Действие - Анализ - Улучшение/изменение - действия - анализ и ..т.д.




Комментарии